雲WiFi技術介紹：雲WiFi系統是電腦網路與無線通信技術相結合的產物，它以無線通道作為傳輸媒介，提供了傳統有線區功能變數網的功能，並具備有線網路無法相比的抽取式、漫遊等特性，能夠使使用者真正實現隨時、隨地、隨便的走訪寬頻網路。
在政府以及企業網領功能變數，WLAN技術作為新的寬頻資料網接入技術獲得了愈來愈多的青睞，許多城市以及地區都已經開展「無線城市」建設。在數字化辦公、商業、醫療、教育、酒店、餐飲服務等眾多領功能變數，跟著WLAN需求、技術、產品以及運用的不斷成熟，無線網路已經進入全面普及時代。WLAN如今在企業及城市中已無處不在，不少人已將其視為有線網路的取代者。在大企業中，搬移性、BYOD以及IT消費者化推進著WLAN需求的強悍發展。
國際市場上，網際網路服務提供商如谷歌、微軟、雅虎等公司儘管目前還未有大手筆的動作，但都對WiFi披露出極大的熱忱,隨時籌備乘機而動。谷歌在2009年宣佈為美國維珍航空公司免費提供WiFi服務，微軟與搬移廣告商JiWire合作在機場以及酒店提供免費WiFi，雅虎則從2009年底開始在紐約時代廣場為市民提供一年的免費WiFi。
對于諸如咖啡廳、西餐廳等娛樂休閑類中小企業，WLAN產品擁有更強的吸引力。跟著社會日子水平的提高，以及商務人士人群的增添，到娛樂休閑場所辦公、休閑消費的人群也日趨龐大，使得這些企業生意日漸紅火。因為手機以及筆記本電腦普及率不斷提高，所以到娛樂休閑場所辦公、休閑消費的人群對無線上網需求日趨迫切。
雲WiFi的主要優勢有：按月支付，降低企業一次性投入成本，打消企業消費顧慮；隨處走訪，雲WIFI無線網路知足固定的以及正迅速增長的搬移使用者，為智慧手機人群以及平板電腦使用者提供無縫、安定的使用者體驗；投入降低，企業無需對解決專案所涉業務管理、計費、認證系統進行投入，雲WIFI的管理平台提供全面的WLAN業務管理平台（如下簡稱WSMP），通過網路裝置管理以及使用者管理的深度交融以及聯動，在統一的平台上實現了使用者、網路的集中管理；故障定位容易，雲WIFI提供全面的7*24小時雲平台管理服務，通過雲管理平台馬上定位故障，專人負責、可迅速還原網路連線；安裝便捷，免去或者最大程度地減少網路布線的工作量，一般只要安裝一個或者多個接入點裝置，就可樹立籠蓋整個區功能變數的區功能變數網路；易於進行網路規劃以及調整，對于有線網路來講，辦公地點或者網路拓撲的扭轉通常象徵著從新建網，從新布線是一個昂貴、費時、揮霍以及瑣碎的過程，無線區功能變數網可以免或者減少以上情況的發生；易於延伸，雲WIFI的配置模式，可以很快從只有幾個使用者的小型區功能變數網延伸到上千使用者的大型網路，並且能夠提供節點間「漫遊」等有線網路無法實現的特性。
在WiFi上開展增值服務，其蘊含的商業價值目前還無法衡量，除了電信營運商，一些專註於這個新興行業的網際網路企業已捕獲機遇，並開拓出更具盈利前景的模式。2013年2月，Dell Oro集團曾經發佈過一份市場講演，預測到2017年，WLAN市場營收將會超過110億美元￥，比2012年增長將近50%。
跟著客戶需求變化以及外部環境發展，企業Wi-Fi網路將從最初的自建自維，轉變為依靠專業的提供商，提供品牌、安全、安定的Wi-Fi網路。邁外迪致力於通過立異性的產品以及商業模式，晉陞中國咖啡廳Wi-Fi運用的水平。通過將邁外迪自主專利Wi-Fi路由器安裝於咖啡廳現有有線網路上，在對現有網路最小改動的基礎上，實現咖啡廳Wi-Fi網路從簡單的直接連線、直接上網的模式，進級到提供內含的使用者認證、品牌傳佈、行銷推廣的企業私人Wi-Fi網路。
搬移終端WiFi使用率的增長源於如下幾點：
第一，隨時隨地的搬移網際網路需求。目前網際網路已經愈來愈成為人們日子中不可缺乏的內容，通過網際網路辦公娛樂維持與世界同步成為現代人的日子模式，而傳統PC約束了人們的隨時隨地使用網路的自由，儘管筆記型電腦已經可以知足人們的搬移辦公娛樂需求，然而最終仍然攜帶不便，因而靈敏便攜的搬移終端便成為搬移網際網路的理想載體。
第二，搬移終端的豐碩。跟著搬移裝置技術的不斷成熟、種類的不斷豐碩以及價格的不斷降低，使得搬移終端裝置獲得了極大普及，愈來愈多的人開始通過搬移終端使用Wi-fi網路服務。
第三， Wifi手機國內使用環境的逐漸開放。近兩年跟著搬移網際網路需求的增長，目前關於國內手機Wi-fi使用解禁的討論愈來愈多，儘管尚無開放Wi-fi手機禁令，然而不少Wi-fi手機通過相容中國無線標準WAPI，基本上繞開了這一禁令，使手機Wi-fi上網成為趨勢。
雲WiFi提供商主要有幾種模式：一是前嚮收費，靠嚮運用者銷售雲WiFi裝置等硬體並提供後續的技術支撐取得收入；二是後向收費，免費提供雲WiFi裝置，廣泛布點後樹立平台，收集大量使用者資料，通過廣告等後向模式取得收入；三是先後向結合收費，對于運用者，通過裝置銷售以及服務進行收費，搭建平台收集雲WiFi使用資料，並進行精準廣告推送，從而實現先後向結合收費。
邁外迪雲Wi-Fi廣告銷售模式
邁外迪雲WiFi廣告行銷模式：邁外迪是一家致力於商用WiFi網路架構以及媒體服務的提供商，為商家免費提供無路線由器以及相應的管理以及技術維護等服務。
邁外迪（WiWide)成立於2007年9月，總部位於北京， 在上海、深圳設有兩大營運中心，已經成為中國領先的商用Wi-Fi網路架構及媒體服務提供商，曾入選擁有科技立異風向標美譽的《紅鯡魚》2010亞洲科技100強。，2010年邁外迪實現銷售1000多萬元￥，已基本實現財務平衡。其創始了Wi-Fi 無線網路新媒體這一斬新的精準網路准行銷模式，以雙贏的理念與泛博商務場所合作，向其免費提供一流的商用雲計算WiFi 無線網路服務。產品服務涉及WiFi 無線網路服務專案、Wi-Fi 無線網路裝置提供、安裝維護及24 小時電話技術支撐等。目前，邁外迪（WiWide) 的客戶已遍佈全國各地，尤為是環渤海、長三角以及珠三角等經濟圈。中國咖啡廳連鎖排名TOP50 中的48 家已與WiWide 簽約。天天，邁外迪（WiWide) 通過6000 多個熱點向20 多萬使用者提供安全安定的Wi-Fi 網路服務。
為咖啡館、西餐廳等休閑場所的客人免費提供WiFi上網服務，把所有WiFi點結合在一塊兒，佔領上網入口，交織成一個強大的廣告平台，打造出另一種模式的廣告行銷。在小小的上網登入頁面，邁外迪吸引了賓士、寶馬、IBM、聯想、摩托羅拉、諾基亞等國際品牌成為其廣告客戶。
邁外迪的模式很清晰，通過其合作伙伴，先是免費為店面提供WiFi裝置以及架設，佔領消費者無線上網的接入口，在消費者登陸WiFi上網時，登陸介面是邁外迪設定的導航首頁，相似一般的網際網路廣告，邁外迪則通過導航首頁的廣告位以及流量取得收入。
為了吸引更多商家接受它的服務，邁外迪早期把發展目的瞄準了規模效應顯然的連鎖餐廳以及咖啡館。這些連鎖餐廳以及咖啡館為了吸引消費者到店內消費，基本都提供免費的WiFi服務，無非大多數安裝的是家用式WiFi裝置，在安定性以及安全性以及技術方面存在不足，而邁外迪免費提供的商用版WiFi服務以及技術恰是泛博商家所欠缺的。
在經營一年半後，邁外迪會萃了近2000家店面，也直到此時才開始賣出第一單廣告。經由4年的發展，如今邁外迪與內含咖啡館、西餐廳、中式連鎖快餐店等6500個店面形成WiFi聯盟，而國內咖啡館連鎖排名前50家中有48家已與邁外迪簽訂合作協定，天天為超過20萬人次提供無線網路服務。截至目前，在邁外迪官網上列舉出來的合作品牌內含麥當勞、COSTA、哈根達斯、漢堡王等近60家企業。
邁外迪的主要特徵是：
第一，邁外迪通過動態頻寬的技術手腕防止使用者通過Wifi網路進行大量下載，以避免影響其它使用者的上網體驗。通過與金山毒霸合作，把雲查殺內建入WiFi路由器，防止歹意網站對上網使用者造成影響，保證了WiFi上網的安全。
第二，邁外迪（WiWide）與新浪微博開展深刻合作，之後在邁外迪（WiWide）籠蓋的熱點地區使用者將可直接輸入自己的新浪微博賬戶進行免費上網，提供web網頁視窗接入模式，使用者連線網路後便跳出歡迎頁面，新浪與邁外迪將聯合開發一款專屬於手持搬移終端的視窗歡迎頁面，使使用者體驗更為豐碩。使用者不僅可以輸入自己的新浪微博賬戶免費上網，還可以看到有誰來過這裡，並自動關注該店的官方微博。使用者發佈微博後，微博內容蘊含使用者上網的商戶名稱，在舉薦自己喜愛的美食同時也進一步推廣了商戶品牌。
第三，因為WiFi上網點的使用者都具備必定的區功能變數性，LBS（定位服務）將說明邁外迪吸引周邊商家在它的廣告頁面上插入表格小廣告以及促銷流動，與LBS的結合或者將成為更快的盈利渠道。邁外迪網頁有必定的互動性，能夠同時對使用者所處的地輿位置進行準確定位，在廣告效果上將會更為精準。使用者在某家咖啡廳裡用微博帳號接入Wifi網路之後，可以顯示他的好友中有誰曾在何時也光顧過這裡，於是就會留下有關這個咖啡廳或是周邊商舖的消費體驗。
星巴克的雲Wi-Fi解決專案
2010年7月，星巴克宣佈在全美境內近7000家咖啡館免費為顧客提供無限制的WiFi接入服務，其中電信營運商AT&T為咖啡館的WiFi提供者，雅虎則以及星巴克合作開發星巴克數字網，顧客在品嚐星巴克咖啡的同時，可以自由走訪各種免費或者付費網站，享受高附加值的數字網路服務。
在星巴克WiFi模式中，營運商提供WiFi服務分流手機上網帶來的資料流量的爆炸式增長，保證優良的使用者體驗；連鎖商家鋪設WiFi網路吸引消費者到店內消費；網際網路服務提供商看中的是其中蘊含的廣告商機，三家繚繞WiFi結成為了利益聯盟。
在中國市場，星巴克早年前自行搭建了WiFi網路提供免費上網服務,近些年來跟著CMCC-Starbuck這一位稱取代了原本星巴克自身的網路，通過與中國搬移在華東地區的全面合作，星巴克以包月付費的形式為它的寬頻以及服務買單，來店消費的客戶通過手機簡訊取得上網帳號，享用免費的WiFi服務；而搬移則負責提供整套網路服務專案，內含硬體架設以及網路鋪設。星巴克與中國搬移的這種合作模式將逐漸推廣到它在全國約230家分店，同時雙方還將開展基於品牌的全方位合作，涉及手機導航、積分兌換、手機支付、手機信箱等業務，而上述星巴克的搬移支付模式也有望在未來推廣到中國市場。
德電建議
面對各種三流替代，企業的發展方向：
除此以外，網際網路技術變革在各行各業都或者多或者少的引起了行業的物流、訊息流、資金流方面替代，在此不能一一全體列舉。在網際網路引起的各類的「三流替代」中，各傳統行業只有充沛理解並運用「網際網路思惟模式」去適度調整戰略方向、行銷手腕、商業模式等等，才能在激烈的市場競爭以及技術演進中尋找出新的突破點。
首先，企業必需注重訊息流的作用，訊息流帶來的資料金礦在傳統意義上很難被理解。但作為網際網路技術的核心，各類訊息本身就存在主要的意義。無論是提供雲WiFi技術的邁外迪公司，仍然已經成長為網際網路巨頭的阿里巴巴，均對網際網路訊息資料進行了深度挖掘。邁外迪公司針對雲WiFi上的客戶資料進行精準廣告推廣，阿里集團的阿里媽媽運用淘寶網上的各類訊息流，打造了面向全網客戶的開放式網路行銷平台，日均PV籠蓋50億，優質商品展示3億，引入品牌商家600萬，2012年取得分成30億。沃爾瑪主要的提供者與沃爾瑪的電腦系統聯網，能更為詳細地曉得銷售情況，制訂出產規劃。
其次，物流方面策略的變化。沃爾瑪花費了大量的時間以及精力來斟酌貨物到門店的實際配送，他們試驗了如何才能最有效力地為貨車裝貨，也就是貨車本身的效力。亞馬遜物流成本的降低為其提供了新的促銷空間，它不斷降低免運費門坎，以此來打擊競爭對手。免運費定單的最低額度，從最初的99美元￥降到49美元￥，2002年進一步降至25美元￥。2005年，亞馬遜又推出一項會員服務，即一年支付79美元￥，就能享受無限量的免運費兩日內送達服務，以及折扣價的次日送達服務。亞馬遜堅持推廣物流促銷規劃，資料顯示公司從客戶處收取的運費，1999年時至關於運輸成本的105%，2004年時降至68%，2010年降至48%。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣
第三，需在安全保障的情況下，儘可能的接納多種不同的支付模式；結合產業實際發生的各類可能性，扭轉資金流入流出的方向，形成新的商業生態以及盈利模式。首先從支付模式來講，目前的支付模式不僅有現金、支票，儲蓄卡、信用卡、銀聯線上支付，還多了支付寶、微信支付等第三方手機支付模式，還有比特幣、瑞波幣等虛擬貨泉，部份產業生態中存在的QQ幣、遊戲幣支付等等。各類企業需要從自身發展啟程，儘可能的接入多種支付模式。其次，因為訊息流的變化可能泛起各類資金流的變化。譬如提供雲WiFi服務的邁外迪公司，免費為客戶提供通訊閘及服務，為其品牌廣告收入來源配置；在亞馬遜的電子書銷售中，亞馬遜為其3G版kindle直接與AT&T、Sprint簽約了流量協定並為3G版網路付費，使用者無需此外負擔網路流量費用就能享受電子書3G網路下載服務。在這種情況下，資金的流向將也許存在無限種可能，結合產業形態，尋找到對自身發展最優的商業模式，將成為未來各類企業的重點關注方向。
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