網站正在慢慢淪亡，而其淪亡的模式對現今的技術領功能變數有著深遠的影響。
看看咱們的手機，那些螢幕上的口香糖似的的東西是APP，而不是網站。APP運作的模式以及網站有著實質上的不同。
大量資料顯示，總的來講咱們花在APP上的時間以及咱們曾經上網的時間差不多。咱們喜歡APP，而APP取代了網站的地位。搬移分析公司Flurry稱，使用者花在手機上的時間中86%在使用APP，只有14%在使用網站。
這似乎只是微小的變化。過去，咱們從MapQuest網站上列印的路線圖老是錯的，或是使人困惑。現在，咱們用手機上的Waze就能取得實時的周邊交通路線。假設人們還記得以前的情況，那麼這種變化就稱得上是奇跡。
關於APP的一切特性似乎都能說明他們博得使用者，APP對使用者來講更快更簡單。但暗藏在便捷性暗地裡的似乎是不祥之兆，即開放性的終結，而恰是開放性使一些網際網路公司成為了21世紀最強大或者最主要的公司。
譬如電子商務流動最癥結的環節——接受信用卡。當亞馬遜開始提供網站交易時，他們必需支付必定比例的交易費。而蘋果則從APP商店售出的APP上完成的每筆交易中抽取30%，「幾乎沒有哪家公司能夠經受這種抽成」，Andreessen Horowitz的一位投資者表示。
APP商店對動作系統以及裝置有限制，蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜爭相設定規則。有的時候，這象徵著蘋果阻止了比特幣，這種虛擬貨泉被許多技術專家稱作超連結之後網際網路中最具革命性的發展。蘋果時常封掉違反其政策、品嚐的APP或者是與其軟體以及裝置競爭的APP。
但APP的問題遠比其被下載平台節制的模式要繁雜得多。網站是由學院派發明的，其目的是分享訊息。Tim Berners-Lee只是想讓科學家們發佈資料時更簡單一些，當時這些科學家正在建造全世界最大的粒子加速器CERN。
參預其中的人並不曉得他們創造了有史以來最大的創造者以及損壞者。因而不像APP商店，初期的網站沒有節制力量。標準機構慢慢發生了，就像聯合國同樣，無非是針對寫程式語系的。因為網站的特性，但願將競爭對手從地圖上抹去的公司們被迫一塊兒商定網頁的共同語系。
結果是任何人均可以建立網頁或者是推出服務，其別人也都能看到。谷歌出生於一間車庫，而Facebook出生於馬克‧扎克伯格的宿舍。
但APP不同樣。APP下載量排行榜驅使消費者下載這些APP。APP中的搜尋被損壞了。
網站是由連結形成的，但APP卻沒有相似的功能。Facebook以及谷歌試圖通過建立「深度連結」解決這一問題，但要讓APP以及網站同樣存在基本的技術壁壘。
網站的用意是分享訊息。網站致力於分享，並不需要使用者付費使用，而初期的網站設計者可能會懊悔讓網站不得不依賴廣告而生存。
網站並不完美，但它創造了一個空間，讓人們可以交流訊息以及物品。網站迫使企業憑藉技術與其他公司競爭。微軟的閱讀器必需忠誠地呈現蘋果的網站，假如不這麼做，消費者就會使用其他閱讀器，譬如Firefox或者谷歌的Chrome，事實上，後面兩個閱讀器已經取代了微軟閱讀器的地位。
現在，APP已經開始取代網站的地位，網站設計師也開始拋卻閱讀器。谷歌最新的試驗信箱產品Inbox可以運用於安卓平台以及iOS平台，但不合用於除Chrome以外的其他閱讀器。建立新的網站標準的過程很遲緩，與此同時，APP下載平台致力於讓自己的商店變得更好，以不被競爭者超出。
「在許多科技過程中，當趨勢有些降低時，那麼對這種趨勢的反映就是加快降低的趨勢，」 Dixon說道，「任何一家網際網路創業公司或者大公司都有大型開發團隊專註於開發高品質的APP，並且會把APP開發放在比搬移網站更優先的地位。」
許多行業察看者認為這很好。獨立的技術以及搬移分析師Ben Thompson將APP的主導地位看做軟體的「自然狀況」。
對此我也不得不贊成。電腦的歷史就是企業應用市場力量殲滅對手，即便對立異以及消費者不利也仍然會這樣。
這並非說網站將會消失。Facebook以及谷歌依然依賴網站提供內容，同時也能通過APP提供。但檔案類以及新聞報導類的網站可能會消失。Facebook已經宣佈規劃在Facebook內進行內容創作，其網站將變為知足喜愛者好奇心的文物。
我認為網站是一次歷史性的偶然，一個反常的例子，一項強大的新技術幾乎是直接從一個公家贊助的鑽研試驗室走向了群眾。它使微軟等公司措手不及，並且致使了現在多數強大的技術公司但願防止的推翻性變化。
從實質上說，並非現在的APP世界的王者要壓制立異，只是在通過APP而不是網站提供服務的過渡階段中，咱們要適應一個立異、意外發現以及試驗都比在網際網路上更難題的系統。
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