有馬雲撐腰的「印度的支付寶」們做的怎麼樣？－acen133的部落格

一個國家經常有個一家獨大的電商——美國的亞馬遜，中國的阿里巴巴，日本的樂天，巴西的 MercadoLibre。

然而在印度，至今也沒有一個老大哥。Flipkart、Amazon、eBay、Snapdeal 以及 Paytm 五家混戰，加之各細分領功能變數電商，諸如賣時裝的 Myntra、賣眼鏡的 Lenskart、買傢具的 Pepperfry 等。

於此同時，電商產業預計能在 2030年前增長 15 倍，達到 3000 億美金體量。此時要在這裡復刻出一個印度版的阿里，就像鍬開地下寶藏的最後一層薄土，機會不能再顯然，以至於阿里這尊真佛也出馬了。就在上周，螞蟻金融以及阿里巴巴空降了 25 名專案師以及經理，在印度電子支付平台 Paytm 的提供指示以及培訓。

除了人多，印度還有什麼？

印度對現金交易有重度習氣，舉國的交易 95%都是用現金。但因為人口眾多、平價智慧手機普及、搬移網際網路的興起，，天天也有 250 萬單的手機支付。但此外，還有一件事暗示著電子支付的巨大潛力——印度線下的銀行不足。

在一個擁有 12 億人口的國家，銀行只有 12.5 萬家，2/3 的人口都沒有銀行賬戶。在內陸地區，去銀行象徵著跋山涉水，去到左近的城鎮，而且低額交易可能還不被受理。

這種情況下，所有人都高度地看好電子交易市場。角逐其中的，除了 Paytm 等創業公司，還有搬移通信商 Vodafone 以及 Airtel，甚至傳統銀行。

電子支付尚無徹底發力

對於印度的內陸居民來講，匯款以及取得票據可以變得更易了。同時，技術也在不斷完美。Citrus Pay 的聯合創始人 Jitendra Gupta 說，電子支付最先的交易通過率只有 40%，需要 60-80 秒完成，現在通過率已經有 80%，15-20 秒內就能完成。

另一家科技公司 QuikWallet 也帶來了立異的付款模式，小商戶只要通過簡訊就能便捷地進行交易，顧客還可以把電子支付以及銀行卡、會員卡的支付混用。創始人 Mohit Lalvani 說：「使用咱們的錢包在餐廳付款，顧客甚至可以查閱自己吃了哪些菜。」 Lalvani 預計，到今年年底，將會有至少 10-12 萬顧客以及 3-5 千家商戶使用他們的產品。

但搬移錢包 MobiKwik 的創始人兼 CEO Bipin Preet Singh 認為，電子支付的市場還遠遠沒有開啟舊檔，智慧手機的使用者裡，只有 10-15%在用電子支付，這個使用率還很低。印度《經濟時報》認為，電子支付普及之後，印度各收入階層都將受益。作為一個中產，在商店購物結賬，管理銀行資產都會更為利便舒坦。而領著政府救援金的農民，也不需要為了拿幾百盧比到政府部門折騰半天了。

印度的電子支付興起，對于身在中國的支付寶象徵著什麼？

以及阿里達成戰略合作的 Paytm 在印度的電子支付行業的份額只佔 0.12%，看起來小得很，但不少人都認為它有望成為印度最大的手機支付公司，內含馬雲。

九個月前，Paytm 的 CEO Vijay Shekhar Sharma 跑去杭州以及馬雲第一次會見，原先只約到了 20 分鐘，結果被他聊成為了兩小時，阿里巴巴拿出 5 億美金投資 Paytm，並且在技術、產品以及進入市場方面都會為 Paytm 提供說明。

作為阿里巴巴在全世界規模內的競爭對手，亞馬遜在北美大本營之外的收入佔其總收入的 40%，其中就內含印度市場。而阿里巴巴只有 16%的收入來自中國之外，阿里巴巴但願支付寶能樹立一個全世界的網路，Paytm 是在印度戰略性的一顆棋，商業模式也徹底照搬阿里。

Sharma 透露，未來 Paytm 還會有黃金借貸，並且以及一些頂尖的金融機構合作，推出共同基金以及理財產品。他斷言：「就像 Flipkart 推翻了零售業，咱們會同樣推翻印度的金融服務業。」

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